Familie- en Organisatie-opstellingen

Het systemische gedachtengoed gaat ervan uit dat je een individu bent, maar dat je ook deel uitmaakt van een groep. Bijvoorbeeld je familie of de organisatie waar je werkt.

Iedereen wordt geboren uit een moeder en een vader. Voor de verbinding tussen de familieleden maakt het niet uit of je elkaar veel of helemaal nooit ziet of zelfs elkaar nog nooit ontmoet hebt. Deze verbinding is er altijd en hij blijft. Deze verbinding heeft invloed op je individuele mogelijkheden.

Soms is het zo dat je al veel hebt geprobeerd om een bepaald doel (werken met plezier) te halen , maar het lukt je maar niet. Dit terwijl je slim genoeg en capabel genoeg bent. Of je probeert je gedrag te veranderen en je merkt dat je telkens in datzelfde belemmerende gedrag vervalt. Dan is het vaak zo dat de groep of het systeem waar je toe behoort je onbewust belemmert om je individuele doelen te behalen.

Ook (terugkerende) privéproblemen in relaties, gezin, opvoeding of familie kunnen soms onoplosbaar lijken, maar ook dit probleem kan vanuit een grotere context zijn ontstaan en dus ook opgelost worden door middel van een familie- of organisatie-opstelling. De techniek is ontwikkeld door Bert Hellinger en verder uitgebouwd door onder andere Daan van Kampenhout, Sieglinde Schneider, Stephan Hausner en Ursula Franke.

Door een sterk visualiserende en krachtige methode worden de problemen en oplossingen inzichtelijk gemaakt. Een krachtige en vaak verrassend snel werkende methode.

Familie-opstellingen
Een van de uitgangspunten van de familie-opstellingen maken we de verborgen relaties tussen de individuen zichtbaar. De verschillende leden van een familie kunnen soms verstrikt raken in elkaars patronen. Hieruit kunnen problemen voortkomen die zelfs tot in latere generaties kunnen doorwerken (hoe vaak hoor je jezelf niet roepen: dat heb ik van mijn vader/moeder, maar oma/opa deed had het ook!). Ook kunnen de verstrikkingen geprojecteerd worden op andere personen. Met alle problemen van dien.

Anahata maakt de dynamiek tussen de verschillende personen die bij je situatie betrokken zijn zichtbaar. Hierdoor ontstaat inzicht en een oplossing is zichtbaar, daarbij ontstaat balans, vind je meer je eigen plek en rol.

Organisatie-opstelling
In een opstelling wordt zichtbaar op welke manier samenwerking plaatsvindt, hoe leiderschap uitpakt, waar de organisatie effectief is en waar nog efficiënter gewerkt kan worden. Daarnaast zijn opstellingen behulpzaam bij het maken van de juiste keuzes, het vinden van oplossingen voor problemen, het inzicht krijgen in marktwerking, het plegen van de juiste managementinterventies of het bepalen van strategische keuzes.